Der Schlüssel zum Erfolg und zum Erreichen von Spitzenleistungen liegt in der Integration von drei Prozessen zur Optimierung des Geschäfts durch den Einsatz von Instrumenten zur Verbesserung der menschlichen Leistung: Lean Thinking, operative Exzellenz sowie eine starke Organisationskultur als Grundlage. Diese Komponenten bilden die Grundlage des Peak Performance Model. Die in diesem Buch vorgestellten Werkzeuge zeigen zusammen mit den Fallstudien, wie das Modell angewendet und in die Unternehmenspraxis integriert wird. Unternehmen und Organisationen wollen ihre Leistung verbessern, aber viele haben nicht die richtigen Tools und Prozesse integriert. Durch die Anwendung des Peak Performance Modells kann jedes Unternehmen Peak Performance erreichen und aufrechterhalten. . Sprache: Englisch