Was braucht es, um ein Unternehmen zum Erfolg zu führen? Unabhängig davon, in welcher Branche Sie tätig sind, ist eine Organisation in erster Linie eine Gruppe von Menschen. Dieses Buch konzentriert sich auf dieses immer wichtige menschliche Element. In der Eile, "schlank" zu werden, konzentrieren sich viele Unternehmen ausschließlich auf Tools zur Produktivitätssteigerung, aber woher kommen diese Tools? In diesem Buch blicken Collin McLoughlin und Toshihiko Miura auf ihre jahrzehntelange internationale Beratungserfahrung zurück und untersuchen, wie sich Organisationen auf der ganzen Welt auf kultureller Ebene verändert haben, indem sie die Menschen, die in ihnen arbeiten, respektieren und ihre Kreativität nutzen, um Probleme zu lösen. Da unsere Mitarbeiter immer sachkundiger, kompetenter und sensibler für ihre Bedürfnisse und Wünsche als Mitarbeiter werden, wird es immer schwieriger, das wahre Potenzial eines Unternehmens auszuschöpfen. Manager müssen sich jedes einzelne Element einer solchen Gleichung ansehen, um vollständig zu verstehen, wie sie eine Antwort finden können. Sie müssen beginnen, gezieltere Fragen zu beantworten, wie z. B.: 1. Wie produktiv ist das bestehende Arbeitsklima und die bestehende Arbeitskultur? 2. Wie navigieren die Mitarbeiter als Individuen durch das bestehende Arbeitsklima? (Wie gehen sie miteinander mit alltäglichen Problemen um?) 3. Wo und wie werden Individuen und ihre Arbeitsprozesse bewertet? 4. Mit welchen Hindernissen sind Mitarbeiter täglich konfrontiert und sind sie in der Lage, diese Hindernisse zu beseitigen? 5. Welche Rolle spielt Führung auf den einzelnen Ebenen der Organisation? (Betrachtet die Organisation in Managementebenen.) Um diesen Herausforderungen zu begegnen, konzentriert sich dieses Buch auf drei Hauptaspekte von Führung und Management: 1. Die Perspektive des Managements ansprechen und verbessern -- Die in diesem Buch vorgestellten Ideen sind nicht auf eine bestimmte Branche oder einen bestimmten Arbeitsbereich beschränkt, sondern können in jedem Umfeld angewendet werden, da sie ein universelles menschliches Element ansprechen. 2. Erforschung und Verbesserung des Arbeitsklimas – Organisationen sind soziale Einheiten, die in ihrer eigenen kontrollierten Umgebung arbeiten. In diesem Buch werden die Faktoren untersucht, die zu einem positiven Arbeitsklima beitragen und es fördern. 3. Verschwenderische Arbeitsprozesse beobachten und eliminieren -- Die Beobachtung verschwenderischer Tätigkeiten und Arbeitsprozesse erfordert eine verfeinerte Perspektive. Die vorgestellten Fallstudien veranschaulichen das Wie und Warum, um das Fachwissen zu verfeinern. Dies wird auch zur Freude und zum Nutzen führen. Sprache: Englisch